讲师年度职业规划范文怎么写
师年度职业规划怎么写 第一篇
真贯彻落实省教育厅师培处和市教育局XX年职业要点，切实履行好本处室的职业责任，优质高效地做好常规性职业、扎实有效地做好特色性职业，着力突出职业重点、着重突破职业难点，力争我市的师资培训和队伍建设等项职业再上新水平。
strong>一、主要职业
一）会同市教育学院切实制定好《xx市中小学校（幼儿园）、中等职业学校XX-XX年教师继续教育职业规划》。
确职业目标、优化职业措施、提升职业水平，在基地学校建设、名优教师队伍建设、精品课建设等方面，加大职业力度、确保职业质量。
二）创新性地开展好全市在职教师“每人一绝”大练教学基本功活动。
强校本培训、着力岗位练兵，为全市广大教师创建扬长的舞台、提供扬名的机会，籍此培树一大批有魅力的名优教师，全面进步各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教育教学的质量水平。
三）加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”进步，提升全市进修学校的整体水平。
、协调有关部门及县区政府，优化进修学校的校舍建设和设施配备，力争在民族和省厅“县区示范性进修学校”的评选中，我市达标的数量和质量名列全省之首。
、继续开好“全市县区进修学校第一次系列现场会议”。通过系列现场会议，让每位主管局长、进修校长走进每一所进修学校，了解情况、研讨职业、沟通情感、取长补短、促进职业、加快进步。全面发挥各进修学校在各自区域的教学指导和质量进步的核心价格和重要影响。（具体日程安排，详见附表一）
、全力开好“全市县区进修学校第二次主题职业系列现场会议”。围绕各学校自选的职业主题，在学说研究和科学操作中，各进修学校要缜密分析、科学论证、深入探讨、全力职业。要做到，不仅在科学研究上有建树，而且在职业操作上有突破。使各县区的主题职业现场会议，各县区有所长、有所为、有所学。（具体职业主题，详见附表二）
四）依法做好普通话推广和测试职业，建立健全科学的测试机制和测试设施。
同北华大学师范分院，创建“xx市标准化普通话测试语音室”。视时机成熟，取代原来的人工测试，实施现代化的计算机测试普通话的.科学机制。
循“以测促训、以训保测”的规则，规范普通话培训、优化普通话测试、完善普通话培训和测试的档案管理，使常规职业进一步优质化、高效化。
真贯彻落实《民族通用语言文字法》，组织好第十三届全国推广普通话宣传周活动。
五）依法把好教师队伍的“入口关”，认真做好教师资格认定职业。
格审查教师资格认定所需的各种要件（如：户口簿、身份证、毕业证、及必需的各种合格证书等）。
成“xx市教师资格评审专家委员会”，严格做好申报者的教育教学能力的测试和认定职业。
时，热诚接待申报人员、耐心解答申报咨询、认真做好相关的服务职业，让服务对象满意。
六）高质量地做好校长培训职业，切实进步在职校长的专业化进步水平和现代化管理水平。
动“xx市名优校长专业化培训工程”，把名优校长的培训职业，纳入科学化、制度化、规范化轨道。
办“xx市名优校长高质量培训班”，着力进步校长的学说素养和管理水平，造就一支专家型的杰出校长队伍。
展名优校长送培下乡活动，全面提升农村中小学校级管理人员的办学水平和管理能力。
七）高质量地做好教师培训职业，依法建立健全全市师资培训和继续教育的规章制度，形成科学高效的教师培训和继续教育的职业机制和职业体系。
师年度职业规划怎么写 第二篇
x公司作为一家处于高速进步期的企业，现有人才的缺口及后备人才的储备难题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段，因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地把线索串一串自己的职业经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的聪明与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的职业技巧作为公司销售团队成长和进步的基础。而新员工则应该端正心态、虚心进修、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实职业，以期快速进入职业情形，逐步成为公司销售的中坚力量。
strong>一、新员工培训规划的目的
.使新员工了解公司的企业文化及业务内容。
.使新员工明确我司销售岗位的责任及职业操守。
.培养新员工正确的职业态度及技巧。
.帮助新员工快速投入职业。
.贯彻公司的销售政策及团队建设方针。
strong>二、新员工培训规划的宗旨
规划的宗旨是以软硬兼施，恩威并重：所谓软，即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬，即把科学的技巧、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩，即采用适当的激励措施激发新员工的职业热诚;所谓威，即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的职业习性。
strong>三、新员工培训规划的内容
.行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训
新员工关于我司所处之数据库营销行业的进步及现状;我司目前的市场地位及进步历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务关于;我司未来的进步战略和展望。
.我司销售人员的职业责任及职业技巧培训
司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与责任;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常职业内容关于;公司相关规章制度培训;职业技巧培训。
.经验传授与案例分析
深销售传授各方面职业技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练。
.实际操作培训
资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习，由资深销售记录经过及进行评估，反馈给公司管理层并留档。
.帮带制度
位新员工必须被制定一位资深销售作为其帮带老师，帮带老师负责监督和管理新员工的培训、职业情况，定期生成报告，反馈给公司管理层并留档。帮带老师的绩效将与新员工的培训评估结局挂钩。
.新员工绩效考核
定专门针对新员工的绩效考核标准以达激励之目的。制定专门针对新员工的职业制度以帮助新员工规范而快速地进入情形。
strong>四、新员工培训规划的执行方案
.第一天上午进行内容(一)的培训，时刻约为一零：零零至一一：零零。并于上午尽量完成新员工的入职手续、资料领取(销售必要资料如各类ppt、word文档及其他公司资料等)和位置、电脑安装的职业。
.第一天下午进行内容(二)的培训，时刻约为一三：零零至一四：三零。要求新员职业必要的记录，讲师负责检查并提改进意见。
.第一天下午进行内容(三)第一部分(除各种演练外)的培训，时刻约为一五：零零至一七：零零。该培训应以实用性、互动性为主，气氛务求轻松热烈，充分展现讲师的销售能力及个人魅力，这一点至关重要，藉此可大大提升新员工对我司及其职业的认同度与热诚。
.第二天上午进行内容(三)第二部分(演练)培训，时刻约为九：三零至一零：三零。此次培训的主要内容是复习之前的聪明并借由演练检验新员工的掌握程度，讲师在演练经过中必须给与正确的意见和建议，纠正新员工的种种误解与错误。此次培训的互动比例应占到七零%以上，是以新员工表达为主，讲师纠正鼓励为辅。
.第二天上午最终由公司领导结训。时刻约为一一：零零至一二：零零。内容主要是拓展资料此次培训的成果、指出新员工的长处及不足、对新员工未来的职业作出展望与要求。是为誓师之举。
.由第二天下午开始新员工必须跟随帮带老师一同职业，要做到老师在哪里，新员工也在哪里。为期一周至两周(时刻长度还需经过讨论方可确定)。期间帮带老师必须带新员工完成下面内容职业内容：
一)电话邀约示范不得少于五零通(暂定)。
二)客户拜访不得少于五次(暂定)。
三)合同撰写每类产品不得少于一份。
四)方案撰写不得少于三份(暂定)。
五)项目执行观摩一次。
六)新员工职业一份并附帮带老师评语。
七)其他(待定)。
.帮带期满之后进行新员工培训成果考核。该考核由销售部门主管与帮带老师共同进行，具体内容将在下一章详细阐述。
strong>五、新员工培训效果的`评估办法
.评估人员：销售部门主管及帮带老师。
.评估内容
一)职业态度：出勤、培训时表现是否积极、日常职业完成度、与帮带老师相处是否融洽。
二)培训成果：相关聪明掌握程度、演练效果评估、方案撰写能力评估、合同撰写能力评估、电话邀约效果评估、客户面谈效果评估。
三)职业成果：出单数、出单总金额、出单率(成交数/意向数)评估。
四)培训记录划重点：相关培训记录汇总及拓展资料。
.评估技巧
一)帮带老师须就所有上述培训内容分别给予新员工一定的评价并整理成一份评估报告送交部门主管参考。
二)参考公司的考勤及日常考核记录。
三)部门主管分别与帮带老师及新员工就此次培训作一次单独面谈作为考核参考。
四)由一位非部门主管及帮带老师的资深销售与新员工做一次客户面谈情景演练，部门主管与帮带老师旁观，并根据经过及结局做出评价。
五)综合上述情况出具新员工培训效果评估结局，并以此为标准制定新员工的底薪、绩效工资、其他福利或奖励等标准，并以此为标准给予帮带老师一定的奖励或惩罚。
师年度职业规划怎么写 第三篇
样对新员工开展管理，让他们迅速地融入到新环境中去，并努力提升自我，创新效益，成为目前很多公司关注的事宜。我们也在考虑，究竟用什么样的方式能够更好地促进新员工技能的开发，提升他们的能力下面，这篇文章小编将从新员工培育规划方面作出解释，并希望能够和大家探讨一下具体的行为。
一，在适用范围上，我们考虑：在此规划之列的应该主要是大、中专院校的应届毕业生或拥有一年左右职业经验的中专以上学历人员。为什么选择这类人群呢由于他们绝大部分人刚刚走上社会，社会对他们来说还很陌生，对事物的看法也比较单纯，这类人就像一张白纸样，等待着开发与引导。而他们也比较容易接受企业的文化、觉悟，形成较普遍的价格认同。作为企业来说也应该给与他们机会，让他们能够得到比较好的培育平台，这样也是企业对员工、社会负责任的一种姿态与表现。
二，明确试用期限与薪资待遇。作为新员工来说，这两块应该是他们入司前最关心的难题。如果我们给出的答案弹性比较大，可能让他们觉得人为影响含量过高，对企业的信赖感会产生一定的危机。因此，我们认为，在和新员工谈待遇方面难题时，我们要尽可能地给出一个肯定的答复。从现行的《劳动合同法》来看，半年是最长的试用期限，然而从目前的使用情况看，已经有很少的公司采用半年试用期的了。而参照即将通过的新《劳动合同法》，只有技术要求比较高的技术研发等岗位使用半年试用期，在大多数情况下，大家对三个月的试用期是比较容易接受的。因此，我们建议：在和他们谈这方面难题时，我们也能否给予三个月的试用期标准。薪资方面，由于公司对试用期员工有明确的规定，在此，就不累赘多言了。
三，构建一套易于管理并方便操作的新员工控制体系。我们的新员工有很多时候被当作“灭火队员”来使用，让人感觉这样使用的成本过高，代价过于残酷，而他们也容易产生逆反心情，这样选择逃避的可能就比较高了。我们思索，在分配他们职业的时候，能不能从换位思索的角度来分析。由于，很多人刚刚从学校毕业，对高强度的劳动量肯定不能马上适应，对他们的使用还应当一个循序渐进的经过。夜班制度建议暂时不在他们身上运用，希望在他们对团队、环境、工艺熟悉后再采用。因此，职业安排应该更注重有序性与合理协调性。另外，确定督导人员对他们进行指导、督察很有必要，新员工才进公司后，对他们来说什么都是新的，他们很希望去接触新的事物，但苦于找不到适当的渠道，这样有时甚至会感到很茫然。因此，为他们选择一位比较合适的督导人员对他们合理引导就显得很有必要了。考虑到我们部门的总体素质还有待加强，那么如果我们选择他们作为督导的话，在某种意义上可能并不太合适，因此，我部门的管理人员能否兼领此任呢应该说这类新员工每次来公司的人员数量并不是很多，操作起来的难度系数还是比较适中的。同时，我们办公室也应该对他们的情况适时跟踪，了解他们的情形。
四，应该更清晰地了解新员工的诚实想法，领会他们的内心全球。作为新人来说，他们内心其实特别希望得到别人的关注，而我们也有义务去尽可能地帮助他们，增加与他们交流的渠道。因此，我们考虑采取让新员职业日报表的方式来让他们说出心中的想法，在陌生的环境下，往往书面表达比口头表达更加顺畅。为了保证日报表的内容诚实可信，我们建议：由部门经理作为职业日报表的直接承接人，而我们也可以将日报表的有价格信息及时反馈到总经理。通过日报表的手段我们可能比较好地了解到我们职业中的某些不足之处，也方便我们增进与新员工的沟通领会。
五，持续做好新员工培训职业。借鉴一些大公司的培训机制我们可以了解到，大多数的公司选择新员工入司培训的’时刻一般是：新员工入司的当天。这样的培训时机在学说上与实际操作上都是比较合适的。然而，这样的机制可能并不符合我们的实情。我们知道，前面的行为一般说是需要有一个人员相对比较集中的条件，如果我们也采用这样的行为的话，那么我们就有可能要浪费不少人力、物力、财力了。由于我们没有办法保证我们的新员工能够以规模数量进入公司，绝大部分的情况是，一、两个、多少人而已。因此，我们的新员工培训时机可能要选择一个人员相对集中的时候，比如说是这类员工入司达到规模数量的时候。我们给新员工的培训内容应该还是以企业文化、规章制度、安全教育等模块为主，让新人更多地了解到我们公司的历史及文化，争取最大限度地形成普遍的价格认同。同时，我们仍然期望在这类培训活动中能够请到我们公司的高管人员，希望高管们能够给新员工打打气。由于这类员工如果培育理想的话就很有可能成为公司今后各岗位上的骨干，让他们早一点接触到公司高层们的决心与战略规划能够很大程度上地坚定他们的信念。另外，公司高层们的到来也可以为我们的培训职业提供很多的指导，对我们做好今后的培训职业也会带来不少有益的帮助。
六，建立一套切实可行的后续跟踪制度。这套制度应该是新员工在完成试用期后，符合我们录用条件并成为公司正式一员的时候再开始使用。我们设想，设立这样一套制度的目的应该是对这类员工投入更多的关注，以便于更好了解他们的职业情形。这样的跟踪方式应该主要包括员工培训情况(也可以是后续教育)与技能掌握两方面，他们每次受训与技能进修的信息我们都要适时地掌握并记录在案。当这样的职业进步到一定阶段后，可能我们就要给他们建立一个资料库，将他们在公司里的性格衍生进步情形反映在这个库中。这样行为的好处是我们永远都可以掌握第一手资料，而这样的信息也能够为我们今后的员工任用职业提供比较细致的参考。 第七，合理地为新员职业出适当的职业生涯规划。我们建议，这种规划职业还是放在新员工转正后再开展。经过试用期后，他们的性格、能力、素质都能够得到一定程度上的体现，这时我们就需要根据他们表现出来的各种特点寻找到切入点，适时地为他们设计一个符合特点进步的职业规划。这样的设计主要考虑员工可以通过职业生涯规划找到自己进步的路线，也有助于他们在职业中投入激情。然而，在做规划的同时，我们也需要为设计留下一些空间，话不能讲得太死了，如果他的路线发生偏差的话容易产生许多消极的影响，反而不利于我们职业的开展。
到底，新员工的培育职业应该建立一种长效机制，深入持久地开展下去。设计这种规划的目的还是希望公司能够留住人才，能够培育出适合公司进步的可用人才。只有我们员工的素质不断得到提升，我们企业壮大的空间才会得到扩充，企业的进步动力才能寻找到不竭的动力之源。
师年度职业规划怎么写 第四篇
录：
、 贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性规划； 二、 负责做好公司培训方面的管理职业，完成公司下达的培训方面的费用控制指标及各项管理指标；
、 负责完善公司培训方面的职业流程、职业规范、职业目标及各项规章制度并监督检查执行情况；
、 负责制定本部门的（年、季、月、周）阶段性职业规划及各个专项职业规划并组织实施；
、 负责指导各个部门与分店做好培训管理职业；
、 定期召开部门例会，检查督促各岗位职业责任的执行情况及职业规划完成情况；
、 负责培训成本费用的控制；
、 负责进行本部门各项业务数据及相关资料的统计分析，定期向相关部门提供相关数据或统计分析结局；
、 定期组织本部门相关业务聪明职业技巧、管理技巧等方面的培训；
零、 负责培训资料的档案管理职业；
训部
部培训班
训职业组
职培训
开课
上培训
注说明：
、 各个项目实施专人负责制，确保资源共享，专业分工，便于操作；
、 各个项目下的子项目为现有职业的构成，随着培训职业的深入开展，将根据各个部门的需要酌情增加子项目；
、 各个项目均执行详细的职业规划，确保培训有效的执行与最终完成；
师年度职业规划怎么写 第五篇
顾二零xx年培训职业，我们人力资源培训部持之以恒贯彻落实建设进修型公司、培育进修型员工的灵魂，牢固树立“培训是公司的长效投入，是进步的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进步作出了积极贡献。一年来，做了下面内容培训职业划重点：
strong>一、培训职业情况
零xx年共举行内训约二三零项，分别质量环保管理聪明培训占二零%，专业技能培训占三零%，安全相关培训三零%，法律法规培训占一零%，岗前培训（含企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度）占一零%，共计大约三六零课时，参训约达三零零人次。
零xx年共组织外培一二项，分别独特工种外培占五八。三%，专业技能外培占二五%，管理人员外培占八%，其他外培占一六%，参训达三七人次。
strong>培训课程主要集中为下面内容几类：
、新员工岗前培训：企业简介、企业文化、职业道德规范、公司管理制度；
、重点培训：安全生产聪明，质量环保管理聪明，专业技能，法律法规；
、外培：特种工、专业技能、管理人员聪明等
strong>二、培训费用
零xx年培训费用总计为三八六二五元，基本全是外培支出费用。
strong>三、培训职业分析
strong>（一）取得的成绩：
、二零xx年度的培训职业与二零xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
、建立制度性培训体系。以往，公司培训职业缺乏体系性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训觉悟差，培训职业开展特别困难。今年人力资源培训部投入大量精力，在拓展资料了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求的分析和培训项目的严格把关，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训职业的制度化管理。
、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，以往多采取讲授的培训模式，今后应多多利用现代化教学方式，如课件授课的方式，会使培训内容更加直观明了。
strong>（二）存在的难题和不足
、培训职业考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训职业的被动。
、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
、规则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘故。
、在二零xx年，所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这一个不容回避的难题，作为致力于进修型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训觉悟，为企业进步和自我进步充电。而培训层面的不均衡，更是需要二零xx年去大力改善。
、内部讲师（多为中层干部）授课技巧普遍不高，有待进步，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，因此，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平。
strong>三、改进措施
strong>一、作好培训基础职业
培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行经过中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断拓展资料和及时调整。在具体职业流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关职业人员的专业素质培训。
师年度职业规划怎么写 第六篇
strong>一、新员工入职培训规划的目的
成从局外人到企业人的转化。企业在初创阶段，规模不大，需要普通的劳动者。在进步和高潮阶段，初具规模，需要高薪聘请外来的专业人才。在衰落阶段，精简人员，需要精通处理劳动关系的人才。而新员工培训规划的目的是让他们完成从局外人到企业人的身份、觉悟、思考的转化，形成自己与企业一荣俱荣，一损俱损的理念。
解并熟悉企业环境和文化。新员工进入企业有两种途径：外聘和内调。虽然内调员工对企业的生产生活和人文制度环境较为熟悉，可是内部门之间的事务转化都需要花时刻和精力去吸收、内化。而外聘人员更是对企业文化理念、运营模式、操作流程等都无从了解。因此，新员工可通过入职培训了解情况，弥补不足，增进合作，为以后的职业奠定基础，埋下伏笔。
住人才，为企业贡献力量。招聘新员工需要一定的人力、物力、财力，要让物有所值，只有让新员工留在企业为企业创新价格才有可能。然而要新员工心甘情愿，就必须给员工以认同和归属感，让员工觉得犹如鱼游在水，鸟飞长空。就职是企业对于员工的肯定，认同是同事对员工的肯定，归属是员工对企业的肯定。入职培训规划只有做到这三个肯定，员工才能顺利的融入团队中去，才能建立在企业新集体中同心协力的职业态度和职业满意度。
strong>二、新员工入职培训存在的难题
训缺乏规范性。主要表现为：企业在培训的时刻安排上，没有制度化，存在很大的随意性。例如企业会以职业任务重而马上将招到的新员工立马开始职业，等到有时刻了再安排新员工的培训。把新员工培训变成是欢迎仪式。许多新员工到企业后，就是同事互换名字、领导发言、体检和聚餐。
训内容有误区。企业为了让员工更快更好地上岗，总是会详细的关于职业内容，职业范围，职业责任和职业流程，反而对于职业中涉及到的同事相处、团队灵魂、冲突解决等相关难题甚少提及。可是这些难题关乎到职业效率和职业质量，处理不好这些难题，等于是给新员工之间制造隔阂，甚至是在新员工和老员工之间造成矛盾。
训结局不反馈。新员工不论参加什么形式的培训，结束之后总是希望事务善始善终，希望培训规划管理者能够给予中肯的评价，这将为以后的职业奠定良好的基础。可是企业总是由于缺乏评估阶段，对新员工的培训规划效果视而不见。没有评估体系，天然没有跟踪管理和开发改进。
strong>三、新员工入职培训规划的内容和方案
对新员工入职培训规划的诸多难题，大致要从下面内容多少方面考虑：
变觉悟，进步对新员工入职培训的重视。
训规划作为新员工完成身份转化的平台和方式，一方面可以将学说聪明转化为实际技能;另一方面是使新员工的能量释放出来，利用各种形式将其适用于企业经营。因此，企业应该具有战略性的眼光，建立长期和员工合作的概念。例如，在大型的企业中，并不用_具有一定的职业经验_来拒绝应届高学历的毕业生，在他们看来，他们具有很大的潜力，这是一定的职业经验所不能比拟的，并将其作为企业的人力资源战略的一项具体举措。
进适用的培训规划技巧，使新员工的入职培训规划的顺利开展。
训规划作为人力资源管理的一大模块，是一项体系的有序的职业流程，仅仅拥有正确的培训规划觉悟是远远不行的，还必须要根据培训规划目的、培训规划对象的不同来制定相应的培训规划方案，已达到制定的培训规划效果。例如，有的企业采用室外拓展的方式来发现新员工的胜任素质，找到适应的职业岗位，增进员工之间的团队协作觉悟和冒险灵魂。还有的企业通过无领导小组讨论的方式，在自在自在、轻松有趣的环境中增加对职业流程的领会，掌握最新实用的管理学说和职业技能。
定有针对性的培训规划内容，使新员工能够更好地融入企业。
员工培训规划，作为企业让员工了解的第一环节，只有让新员工逐渐适应组织环境、了解企业文化，才能定位角色，规划职业生涯。因此，企业必须制定具有针对性的培训规划内容。具体包括：公司的经营理念和现有制度。基本礼仪和职业基本流程。职业技能和学说聪明。其中，职业技能可以采取现场观察、临摹，也可以采用外派培训规划。企业文化的渗透。建立企业和员工在价格观和人生观上的切合，才能促进新员工和企业在想法和行动上的一致性。
立有效可行的评估体系，衡量目标的实现程度。
员工进入企业前，总是拥有不同的教育背景、操作背景、生活背景甚至是文化背景，具有差异性的胜任素质和习性态度，为了使培训规划的评估结局能够具有内部公平性和个人的公平性，使企业的员工具有职业步调的一致性，必须建立完善可行、有效实施的评估体系，对培训规划效果进行检测评估。人是最宝贵的资源，同时又是最复杂、最难以管理的资源，因此，要针对其不同的对象，采用相应的模式，结合评估标准和评估结局对新员工的入职培训规划做出一个公正、公平的评价。
师年度职业规划怎么写 第七篇
strong>一、指导想法和职业目标
学校所提出了的学期职业思路为指导，在相关领导的指示安排下，充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和影响，积极协调，认真做好学生职业技能鉴定考核职业；加强联系，积极开展各类职业技能培训和创业培训；努力探索，切实做好退役士兵的培训职业；为学校进步作出应有的贡献。
strong>二、具体职业任务：
一）学生职业技能鉴定考核职业
校领导的安排下，根据本学期有关班级的课程考核要求，本学期除一六个班的CITT考核外，还将安排三、四两个班共九一人参加数控中级工技能鉴定，三班师五六人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调，认真做好学生职业技能鉴定考核职业。（二零xx—二零xx学年度第一学期实习安排表附后）
外，做好部分xx级毕业生技能等级证书的换证职业。
二）社会培训考核职业
一）做好社会培训考核常规职业
工种分类建立建全资料档案库，把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册；按要求并及时填、报各种培训考核表册；做好各种有效证件的管理、核实及发放职业。做好各种培训的宣传招生联系职业和开班前有关准备职业及进程中的管理职业。
二）维修电工及电焊工社会培训职业
校领导的安排下，本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班，九月十九日开办维修电工高质量班，以及维修电工技师班的技能训练职业；另外，本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班，我们将借助各方面的力量，有效地开展社会培训的宣传、招生职业；我们将深入调查研究，合理确定培训项目课题，与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训实施方案；我们将注重培训职业的针对性、实效性，让培训学员学有所得，学以致用，进而树立良好的口碑与信誉。在培训期间我们将认真做好培训学员的管理职业及后勤服务职业。
三）社会培训及考核项目的拓展
校领导的安排下，本学期将一方面加强与社会各部门联系，争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构，与其协商合作培训事宜；从而拓宽社会培训市场，拓展社会培训内容，扩大社会效应和提升学校知名度。另一方面与各专业办合作，根据实际情况开设能提升就业竞争能力的学生技能培训兴趣班并做好相关技能考核职业。本学期争取开设计算机组装与维修和数控车（铣）中级工这两个工种的职业技能培训。
三）退役士兵培训职业
校领导的安排下，本学期我们与相关处室合作从下面内容多少方面做好退役士兵培训职业：
是根据《省政府办公厅转发部门全省退役士兵职业技能培训职业实施方案的通知》有关灵魂，我们将与区有关职能部门和学校相关处室密切配合，做好xx级退役士兵长期培训学员的毕业证书的办理职业。
是根据教学进度安排，做好xx级及xx级退役士兵长短期培训学员的学说教学及技能训练职业。
是要对培训经过中发现的难题及时向上级反映，促使上级部门不断完善有关退役士兵的培训政策。
是将在培训经过中逐步完善相关制度措施，加强对参加培训退役士兵学员的管理，使他们能始终保持积极的培训心态，共同努力把退役士兵职业技能培训这件利国、利军、利民的职业落实好。
师年度职业规划怎么写 第八篇
学校全体员工共同努力下，我校二零xx年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真进修学亿教育在二零xx年学亿教育职业考核制度，进一步确立改革觉悟，创新觉悟，责任觉悟，争先觉悟，全面进步教师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面进步教学质量。同时，作为一名负责人，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的进步有一个规划，在这段时刻里，我也不能放松自己的进修，只有不断的进修，才能有所进步，有所进步。二一世纪所需要的教师，既应具有高水平的想法政治素质，尽职爱岗的职业道德素质，也应该就是通过不断地进修和接受培训，充实和更新聪明，进步水平和能力，成为教书育人的一名合格的教师。
strong>一、主要职业目标和任务
、坚持以人为本。牢固树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“服务树形象，质量求生存，特色打品牌。”的想法.
、抓好学校稳步进步，争取把班级的留生率保持在九零%以上。
、在办名校的基础上扩大办学规模，扩大招生人数，尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育进修。
、努力进修学说聪明，在教学操作中进步自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得最大的收获。
strong>二、具体职业和措施
、教学常规管理
学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量就是学校的生活线，就是学校的职业重点。课堂教学就是进步教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监督，督促的影响。充分发挥以教师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生进修的积极性，培养学生的能力，学生成绩的进步才就是我们学校最好的宣传。任课教师必须将学生的作业批改，按时发放，让家长能够看到学生在我们这里进修的进修成果。
、加强教师队伍建设
一)老师一定要做到：尊重学生、信赖学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;
二)关心和帮助新老师。对他们的职业给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正职业中的错误，并且多给新老师锻炼的机会，让他们快速成长起来，能够为学校的进步做出贡献。
、强化日常职业规范
一)按时交职业周规划，学期个人职业拓展资料等。
二)认真检查晚托日志并做好统计职业，进步留生率。
三)搞好各个老师职业的的安排和评定职业。
四)希望能够有时刻到其他校区去进修经验，进步新安和勺湖两个校区的办学质量。
、加强进修，进步自身业务能力，进步教学质量
一)进修教育学说，进步自身道德素质
师年度职业规划怎么写 第九篇
了让员工在七天内快速融入企业，管理者需要做到下面七点：
.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并关于位置周围的同事相互认识(每人关于的时刻不少于一分钟);
.开一个欢迎会或聚餐关于部门里的每一人，相互认识;
.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、进步战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱慕。
管告诉新员工的职业责任及给自身的进步空间及价格。
.直接上司明确安排第一周的职业任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。
.对于日常职业中的难题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈规则);检查每天的职业量及职业难点在哪里;
.让老同事(职业一年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的职业目标及给予职业压力。
师年度职业规划怎么写 第一零篇
据二零xx年酒店整体的经营管理状况结合二零xx年即将到来的民族旅游局对酒店的复评职业，我部特制定二零xx年培训部年度职业规划，不足之处还望指正，愿与诸君共勉——迎接国检，再创辉煌！
strong>一、培训职业
strong>一、“向培训模式进修”改变入职培训与基础培训
据酒店目前的培训现状和培训后的效果，就执行情况来看还没有起到较好的效果，加上最年来员工流动日益频繁，一线服务人员的基础服务觉悟和服务技能较欠缺，通过二零xx年一一月份酒店开始的“向进修”的系列培训后，给予本职很深的感触，故我部将结合酒店的实际情况，吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式，具体规划如下：
。一入职培训
变原有的入职培训以学说讲解为主的培训模式，将酒店应知应会（应知应会添加酒店进步历程及主要领导关于等）作为第一天上午的内容，第一天下午及第二天全天的服务觉悟及礼仪礼节规范要求该更为实操训练，通过形体练习更能有效的掌握规范要求，增加第三天培训课程为安全及其他内容，考试内容增加形体考核。
。二以师带徒的“仪式”加入
划在新员工入职培训的最终一天，邀请该名新员工所在部门的负责人及负责“以师带徒”的.师傅前来，告知酒店的新员工引导制度并确立“师徒关系”，从而加深新员工对于酒店归属感和认知。
。三基础服务流程及标准的图文化
“向进修”的经过中，给本职感触最深的就是他们服务标准与服务流程的图片化，通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白服务的各项标准是怎样的，二零xx年我部将规划于年初先在某一部门进行试点，将现有的操作规范进行图片化展示与培训，将根据效果情况再做进一步实施。
。四服务技能与业务技能考核
入类似服务技能比赛的要求结合酒店自身的适用标准，规范服务用语、服务姿态、技能标准，二零xx年将从某一部门开始试点，举行各项技能考核职业并根据情况颁发技能等级证书，与人力资源部等研究考核情况与人员工资体系的挂钩政策，为行程酒店良好气氛及引导培养骨干服务人员做好铺垫。
strong>二、深化“神秘客人”规划，加强第三方评价质检职业
店的服务讲究的是一种气氛，客人在酒店任何一个区域所感受到的服务应该是一致亲切、周到与热诚，而我酒店目前各部门各岗位的服务参差不一，在二零xx年一一到一二月份酒店为迎接省市局的星级复核采用了“神秘客人”暗访的形式，从成效上看，还是非常不错的，各部都能较重视，对于发现的难题也能及时的整改，二零xx年我部将规划每月都邀请一批“神秘客人”真正全方位的测评酒店的诚实的服务情形，从而帮助我们有效整改。
strong>三、开展多样化的培训模式
训作为传承酒店文化理念、服务灵魂、业务技能经验的重要手段，教授的不单单是专业的技能和服务聪明，同时我们也丰富员工灵魂生活和个人素养的方式，二零xx年我部规划开展更加丰富多样的培训课程和更加创新培训形式：
。一与培训机构的进一步合作
零xx年酒店与教育培训机构合作良好，我部也与二零xx年的一二月份收到该机构的二零xx年培训课程大纲，明年将会根据酒店实际情况和需求，有规划的安排相应人员进行培训，并策划出培训后回到酒店再培训的职业安排规划，目前我部正与教育商讨购买“培训卡”的相关细节职业，选取一套性价比适用的方案。
。二团队凝聚力执行力打造——拓展培训安排
据目前在酒店实际的管理职业经过中仍然有执行不到位，凝聚力缺乏等影响服务和职业质量的情况，二零xx年我部将规划与几家规模较好的拓展培训机构联系，为我酒店的中基层管理人员规划合适的拓展课程上报酒店高层，并安排规划实施。
。三“名家大讲堂”——部门经理公开课
零xx年我们实施了一段时刻的部门负责人亲自给予部门的授课，二零xx年我们将持续把该项活动深入下去，规划每月开展一堂部门经理级以上的公开课。
strong>四、培训为彰显培训效果
店的培训目标其中一个——还是为了服务我们的客人，通过体系的培训从而为我们的客人提供更好的服务才是酒店培训价格之所在。二零xx年我部将规划：
据酒店目前存在难题较多的服务岗位实行重点培训规划，为能够在一定期限内有效的进步服务质量和服务水品从而彰显出重点培训的实际效果，我部规划对这些岗位进行全面培训协助，深入到具体岗位职业中去，与岗位人员一起逐步提升，将每天的交接班会议上的培训职业和培训课程贯彻到底，真正做到有培训就有提升的效果跟进，从而实现培训重点突破的良性循环。
、二零xx年酒店年度培训规划及二零xx年培训需求调查问卷汇总 因二零xx年培训需求调查问卷截止为二零xx年一二月三零日，故尚未收齐，待一月份收齐后进行汇总另行呈报，二零xx年酒店年度培训规划的制定需与调查汇讲到底情况相结合，因故也将于二零xx年一月另行上报。
strong>二、五星复评职业
零xx年我们迎接了市旅游局对于我酒店的五星复核职业，星评老师提出了很多整改意见，其中涉及到我部的有：
务职业化程度还需加强；服务理念不够细化（列举开元的“六个一”服务理念）；应急预案还需细化（例：谁来干什么，该怎样做）
师年度职业规划怎么写 第一一篇
了认真贯彻《_食品安全法》、《_加强食品等产品安全监督管理的特别规定》和《食品安全实施条例》，大力推进成都市食品安全示范县创建职业。坚持以人为本，全面落实科学进步观，切实抓好我镇食品安全职业，以食品市场准入为载体，明确分工、广泛宣传、严格管理、加强巡查、落实目标责任，打造我镇良好的食品安全环境，进一步提升我镇食品安全保障水平。根据市食安办的具体要求，特制定二零xx年度食品安全监管职业规划。
strong>一、加强组织领导
政府成立由镇长罗健勇为组长，镇武装部部长王锋、派出所所长何志宏为副组长，经济进步办、社会事务办、农业服务中心、国际化社区建设推进办、综治办、安监办、工商所、卫生院为成员的食品安全职业领导小组，领导小组办公室设在安监办，如发生食品安全等级事故，做好应急处置职业，同时向市食品安全委员会报告。
strong>二、明确责任
一)安监办负责组织食品经营、餐饮单位负责人、个体工商户进行食品安全聪明培训和食品安全日常职业，并会同工商所进行食品安全日常巡查。
二)与各社区、食品生产(加工)小作坊、市场管理委员会、中(小)学、幼儿园签订食品安全责任书;严查整治无证无照经营户和小作坊，每季度至少巡查一次;督促企业建立健全自检制度，开展违法使用非食用物质和滥用食品添加剂违禁药物定性检测职业;强化餐厨垃圾管理;严格市场准入把关，加快生猪产质量量安全可追溯体系建设;加强农村群宴管理和种养殖业监管，保证辖区内无重大食品安全事故。
三)社事办、卫生院将定期组织流动厨师进行群宴聪明进修和食品安全聪明培训。
strong>三、落实信息报送
设食品安全信息联络员一名，食品安全监管职业信息按月报送不少于一篇，组织四次以上专项整治活动。落实信息员，负责食品安全信息报送职业，报送内容和要求主要包括本体系、本部门企业食品安全职业动态，监督检查信息，食品安全事故和突发事件信息。
strong>四、健全职业制度
实抓好职业检查落实，为深入做好我镇食品放心工程，实现本体系食品安全目标监管职业，将采取经常性检查与突击性检查相结合的办法。经常性检查，组织相关职能部门，按季开展不少于一次的检查活动，每逢重大节假日期间，加强值班，开展食品安全检查。专项整治检查，主要是重点、热点、难点职业和食品安全专项整治行动的开展。
strong>五、加大监管力度
食安委和镇食安办认真履行组织协调的综合监管职能，各监管部门各司其责，在加强日常巡查和整治上加大力度、采取切实有效措施，有效杜绝重大食品安全事故的发生，大力推进成都市食品安全示范县创建职业。
零xx年，镇党委，政府将食品安全职业早已列入重要的议事日程，保障食品安全经费。在党委、政府的坚定有力领导下，加强食品安全监管，将食品安全职业提升一个新台阶。 食品安全二零xx年职业规划范文二：
了进一步加强我镇食品安全监管职业，切实解决食品安全存在的难题，努力为全镇创新一个安全、放心的食品消费环境，为全镇食品经营企业提供一个规范、有序的营商环境。镇委、镇政府决定，将全面开展食品安全综合整治职业。现结合我镇食品安全职业实际，制定本职业规划。
、职业目标
科学进步观统领食品安全职业，全面落实党的十八大和十八届三中全会的会议灵魂以创建食品安全示范县为目标,按照深化改革促进步,加强监管保安全,提升能力打基础,共治共享促和谐的总体部署,严格落实最严谨的标准,最严格的监管,最严厉的处罚,最严肃的问责的要求,以保障人民群众食品安全为出发点，全面贯彻落实任丘市加强食品安全职业的要求，继续深化食品放心工程，建立完善食品安全监管长效机制，进步食品安全监管能力，不断提升我镇食品安全保障水平。
、整治内容
一)种植养殖环节。加大农(水)产品污染源头治理力度，深入开展产地环境安全评价和监控，加强对农药、兽药残留以及瘦肉精、氯霉素污染的监测。开展多种形式的农(水)产质量量安全监管试点，强化溯源管理。查处违法生产、销售民族明令禁止的农药、兽药、饲料和饲料添加剂的行为，严防药物残留超标的农(水)产品流入市场,并且继续加强对种植养殖从业人员的服务指导。
二)生产加工环节。集中整治小企业、小作坊、坚定取缔无卫生许可证、无营业执照、无生产许可证的生产加工企业，坚定打击食品制假售假黑窝点和使用非食品原料生产加工食品的违法行为;严厉打击私屠滥宰、制售注水猪肉和病害肉等不法行为。强化肉品质量检验职业，切实落实肉品质量检验制度，严把上市肉质量量关。坚定取缔设施简陋、不具备定点屠宰条件和强制性标准要求、无卫生保障措施的屠宰场点，大力推进牛羊禽的定点屠宰,加大对存在食品安全隐患的企业的巡查、回访力度和频次;进一步完善食品和食品相关产品市场准入制度，建立健全不合格食品召回制度。
三)流通环节。狠抓重点场所的整治，加大对各类食品批发市场,城乡结合部、村组的各类食品批零点、小作坊、小餐馆、小食杂店的监管力度，严格实行食品准入制度，切实解决无证照、超范围经营食品，专项抽查水产品、粮油制品、肉及肉制品、蛋及蛋制品、奶及奶制品、蔬菜、豆制品、饮料、酒类等品种。查处无证无照、超范围经营以及经销过期、霉变、有毒有害和其他不合格食品德为。加大对北漕口、出岸集贸市场等酒类经营业户的监管力度，坚定杜绝假冒伪劣酒类商品流向农村，严把酒类商品市场准入关。 食品药品二零xx年安全职业规划范文三： 为切实做好我乡食品药品安全职业，确保全人民身体健壮和生活安全，
